CIMC总经理陈中梅:饥饿市场综合设计服务体系的好典范-亚博手机版怎么下载

本文摘要:CIMC总经理陈中梅在CIMC设计中提出创建三个产品产业园的可行性,初步形成了“优势互补、互利共赢”的愿景。虽然还有很多细节需要与合作伙伴共同确定,以及CIMC设计的三个产品产卵场的可行性,但CIMC总经理陈中梅也在一步一步地寻求实现“优势互补、互利共赢”的现实。

合作伙伴

CIMC总经理陈中梅在CIMC设计中提出创建三个产品产业园的可行性,初步形成了“优势互补、互利共赢”的愿景。虽然还有很多细节需要与合作伙伴共同确定,以及CIMC设计的三个产品产卵场的可行性,但CIMC总经理陈中梅也在一步一步地寻求实现“优势互补、互利共赢”的现实。

虽然还有许多细节必须与合作伙伴一起完成,但这并不妨碍设计公司和生产行业的共同关注。边肖有幸与陈忠梅先生进行了一次深入的交谈,了解了他作为一名资深工业设计从业者对当今制造业的看法和责任。陈中梅:饥饿市场综合设计服务体系的好典范2001年,陈中梅带着梦想回到顺德,转入工业设计领域。

经过不懈的希望,现在装配设计已经成为珠三角地区有影响力的工业设计企业。在经营设计公司的同时,陈先生也致力于产品的生产和销售。

经过多年的参与和探索,虽然成绩不大,但也感受到了制造业不存在的各种问题。他发现,生产行业存在R&D创意和企业定位不准确、产品发展方向不明确、R&D和推广不到位、产品同质化严重等诸多问题,往往导致许多企业多年来只能依赖一种或几种产品,严重阻碍了行业的健康发展。同时,大多数工业设计公司都停留在外观设计或非常简单的装配结构设计阶段。

设计市场需求由企业明确提出,设计公司可以根据企业的市场需求设计产品并交付。他指出,传统模式下的工业设计门槛相对较低,设计师专业能力单一,思路更容易受到厂商的影响。很多工业设计从业者更容易自爱,设计理念和附加值得到适当认可,产品创意之路艰难。

针对这种情况,陈中梅带领团队通过多年积累的设计、生产、销售经验,收集产品信息,自主设计开发,配合企业投放模具生产产卵产品,或从企业获得专利产品,增加R&D投资和模具等材料费用的风险,形成了独特的集体设计综合设计服务体系, 这使得其他拥有类似产品的工业设计公司真正从全链的角度解决了产品设计、产品定位、产品推广的问题,但是,仍然有一些人非常挑剔,指出一家参与产品生产和销售的设计公司无所作为。对此,陈中梅回应说,这是合作,不是竞争,产品设计要考虑产品定位,有竞争力的产品分析,材料技术.所以设计公司要有产品包装的推广能力和生产销售的经验,才能保证龙头企业对产品的设计,准确定位和逃离市场。

通过与企业合作,装配设计建立了一个强有力的联盟,互利共赢。同时,市场也对这一策略进行了测试,产品在市场上取得了可观的回报。陈中梅:饥饿市场的好模式,创意的产卵,双赢未来综合设计服务的顺利开展,让陈中梅意识到制造和销售方式的变化。为了迎合市场的排斥,吉品适时发布了新款,——,下蛋,让更多的人参与产品合作,让更多的优质产品投放市场。

陈中

从设计到市场,新产品必须经过一段时间的市场测试。在此期间,生产和交付成本已成为一个关键问题。

小批量生产不仅成本高,而且许多生产企业也不屑于满足这样的小订单。因此,陈中梅对诺比克电气公司进行了重组,主要针对小规模生产,重点解决小规模生产设施的问题,如零件订购、入库、发货等的拒收。通过收集产品,寻求周边生产企业的合作,形成产品产业园,共同投资资金,共同合作,获得或接管项目,同时将新产品、好产品推向市场。

合作伙伴

陈中梅指出,由于消费升级,目前的市场是饥渴的。同时,随着市场多元化的变化和产品需求者主体性质的变化,往往会出现不同定位的细分产品。然而,我们的许多企业并没有从市场上获得好的产品,而是有差异化的产品需要满足不同定位的各种市场需求。因此,陈中梅领导的诺比克公司的定位越来越重要。

让合作伙伴利用诺比克的设计优势、自律的R&D能力以及订购、仓储、物流、推广和大规模生产等设施和服务,为制造商获取新产品或新产品信息,而合作伙伴则用于解决产品生产和产品销售等问题。陈中梅:饥饿市场的好模式是以Nobik或其合作伙伴的品牌作为价格推动者,提高相关领域产品的价格,使生产者、礼品、出口等合作伙伴和渠道盈利。

陈透露,对于一些生产能力大的产品,如医疗、家电、电子设备等,必须大规模生产或有特定资质的产品,将移交给其他产卵场或合作伙伴生产。通过整合企业现有的生产和渠道优势,让其成为集货优势;通过整合产品设计和信息的优势,可以还原为生产者和销售者的优势。

只有优势与优势相结合,充分发挥其优势有序而严重的不足,利用各自的特长,通过进入更多的新模式,准确定位,缓慢上市,才能增强更多的合作机会,构建互利共赢,促进生产行业健康稳定发展。陈中梅认为,采用优势互补的合作模式,不仅会与厂商构成冲突,还能防止设计公司和生产企业再次走上“不吃不抢食”的老路,确实是利益共享。这种刻意显示自己的弱点,寻找合作伙伴,发挥各自优势,让对方有条不紊的做空的合作模式,被他笑称之为“搁置营销”!创意是关键,企业扎根也很明显!陈中梅利用集产卵中心的设计优势和生产设施优势,与其他企业的产销优势建立合作关系。

通过这种上下游合作模式,优势得到了顺利的互补和转化,为企业的产品创意搭建了更好的合作平台,惠及了更多的生产企业和销售人员,为整个制造业的健康发展获得了独特的模式和一定的贡献。

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